“专注、专心”工匠精神

1) 管理团队成员均在电机行业工作超过15年, 管理团队本科以上学历；

2) 管理团队均参加过6西格玛培训及项目改善；

3) 工程部门包括电磁设计，结构设计，风机流体设计，电子控制设计，工程服务等5个团队，开发工程师均毕业于电机及机电一体化等相关专业；

4) 推行项目制管理, 管理层会议定期回顾,保证项目顺利实施。

完善的NPD研发流程

运用项目管理方法建立完善的NPD结构化研发流程，从立项到承诺再到设计至批量生产，把控项目资金的合理运用、设计产品的市场需求、客户需求、以及批量产品的质量要求，降低项目风险，保证了新品研发的效率和质量。

完善的产品档案手册

产品档案以型号成套，将产品的总体规划、调查分析、设计研究、生产工艺、样品试制、产品检测、评审鉴定到产品定型、正式投产和销售等阶段形成的文件材料归档，加快产品开发周期。

完善响应机制

派生产品设计周期7天；结构新品设计周期30天；

客户投诉12小时之内给予响应，3个工作日之内给予书面回复。